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为加强能源工程治理，提高业务能力，理顺工程治理流程，由集团能源事业部组织的“能源工程培训互换会”，于 2014年12月20日在金沙8087锦江国际酒店泰山厅召开。本次会议由金沙8087集团副总裁兼能源事业部总经理姜升科提议，集团董事长助理兼审计监察部总监熊燕芳、成控中心总监张培英出席并讲话。议程由能源事业部副总经理兰书彬主持，能源事业手下属各能源子公司总经理、副总经理、工程部整幼我员、设计所人员，市政公司总经理及施工班组长以上成员，集团有关部门人员参加了这次互换会。

互换会首吓咨姜副总裁对本次会议的主张进行了宣讲，随后进入培训议程。本次培训内容顺次为：能源事业部副总经理兰书彬——《能源公司与市政公司双方职责与使命》，明确双方的职能分工，强化甲乙双方自主工作意识；金沙8087能源工程部经理施伟江——《能源公司工程治理、流程及要求》，在论述质量、进度、安全、成控等方面要求的同时，披露工程中持久存在的问题；能源事业部总工程师谢建通——《能源工程技术治理》，提炼了燃气施工有关技术规范的精华要义，结合丰富的实际经验，强化工程人员专业化、尺度化意识；成本节造中心总监张培英——《工程成本节造治理》，对成控治理内容的解说，使工程治理及执行人员在工程预决算方面有越发全面、具体的认知，越发了了了审批节造流程；南丰金沙8087能源有限公司总经理杨永刚——《工程施工组织治理、流程及要求》，结合施工治理经验，深刻浅出的论述了工程项目施工、城市天然气管路工程的动态治理和节造措施；能源事业部工程部经理李文伟——《工程施工中常见质量问题分析》，图文并茂地揭示各类工程的质量通病及常见的质量问题；上杭县中阳天然气有限公司副总经理张进华——《中压主干管监检重点》，加深各能源子公司成员对中压管路进行监检的意识。

下午四点二极度，所有培训内容实现，随后发展了能源工程的会商环节；嵘，各能源公司和市政公司人员畅所欲言，各自将工作中出现的问题进行了梳理和分析，同时就双方在工作共同过程中遇到的问题相互提出了定见和建议，使组织矛盾得到了充分的沟通和理解。

本次会议是能源事业部整顿工程问题迈出的沉要一步，体现了集团各能源公司和市政公司从底子上解决体造内部滞后成分的刻意，全面奠定了提高能源服务、质量、品牌形象等各方面稳重发展的基础。本次培训互换会于当晚八点顺利实现。（通讯员李静）

 图为互换会现场

 图为互换会现场